Art – Communication – Stratégie digitale
Le télétravail a provoqué un profond changement dans le monde de l’entreprise. Bien qu’éloignés de leurs lieux de travail, les salariés sont restés productifs. Serions-nous au début d’une nouvelle forme de management, basée sur la confiance ?
Les métiers qui recruteront en 2021 et ceux qui vont émerger
https://www.capital.fr/votre-carriere/les-10-metiers-qui-devraient-le-plus-recruter-en-2021-1388034
La gratitude, une émotion pour se faire du bien et faire du bien aux autres. Diriger son attention vers les choses heureuses procure des effets positifs sur la gestion du stress et le sommeil. Une technique de psychologie positive pour accroître son bien-être physique et mental.
Chaque année, l’observatoire de la philanthropie réalise avec le CREDOC une étude sur les solitudes en France. Le rapport annuel révèle que 7 millions de personnes sont confrontées à la solitude. Un chiffre qui a doublé en dix ans.
Le Compte personnel de formation (CPF) a remplacé le Droit individuel à la formation en 2015. Les heures acquises par les salariés jusque-là n’ont pas pour autant disparu. Pour ne pas les perdre, il est encore possible de les transférer sur le CPF. À condition de le faire avant le 31 décembre 2020 ! Après, il sera trop tard.
Demain, plus encore qu’aujourd’hui, la définition de la valeur doit évoluer. La valeur créée par les entreprises ne peut plus être seulement financière. Elle doit s’enrichir de valeurs humaines.
La toute première compétence comportementale à maîtriser en 2021 pour être un candidat compétitif est la résolution de problèmes complexes. La pensée critique et la créativité arrivent en seconde et en troisième position sur ce podium.
https://www.myrhline.com/actualite-rh/quelles-soft-skills-maitriser-en-2021.html
Entretien avec Jacques Attali
Soft skills les plus recherchées par les entreprises : les 10 « compétences douces » qui font d’un candidat la perle rare ! #emplois #recrutements
Chacun voit dans la crise actuelle la preuve… de ce qu’il pensait déjà. Et dans nos décisions de management, nous sommes aussi prisonniers de nos modèles mentaux. Comment y échapper ? Réponse en 6 minutes.